Pętla Operatora to jest sposób, w jaki pracujesz. Ten program jest o tym, kto pracuje: o Twoim myśleniu, Twojej energii i Twoich wzorcach. Całościowy performance właściciela firmy.
Przez ostatni rok prowadziłem właścicieli firm przez metodologię pracy z AI. I za każdym razem widziałem to samo: narzędzia są coraz łatwiejsze, a różnica w wynikach coraz większa. Bo różnica nie siedzi w narzędziach. Siedzi w człowieku, który je prowadzi: w tym, jak myśli, jak zarządza swoją uwagą i energią, czego unika i czy wraca do rzeczy, które go uwierają.
The Operator System to cotygodniowe spotkanie dla właścicieli firm o tym poziomie gry. Siłownia dla umysłu przedsiębiorcy: nie o AI, nie o marketingu. O operatorze.
To jest cykl założycielski. Mówię wprost: program powstaje z tą grupą, na żywej tkance, i grupa ma na niego realny wpływ. W zamian dostajesz cenę założycielską zamrożoną na zawsze i miejsce w czymś, co budujemy razem, a nie gotowy produkt z półki.
Trzy miesiące, spotkania co tydzień po godzinie: poniedziałki, 21:15 do 22:15, online na żywo.
Godzina jest późna celowo. To jest spotkanie na spokojną głowę, po zamkniętym dniu, bez jednego oka w skrzynce mailowej.
Cykl założycielski obejmuje trzy miesiące: sierpień (3, 10, 17, 24), wrzesień (7, 14, 21, 28) i październik (5, 12, 19, 26). Program powstaje z tą grupą: zawartość stacji dostrajam do ludzi w środku. Taka jest natura pilotażu i wolę to napisać, niż udawać, że mam gotowy trzyletni sylabus.
Pracujemy na mapie stacji: jedna stacja tygodniowo, na przykładach z firm uczestników, nie z podręcznika. Stacje pochodzą z czterech terytoriów, a przez wszystkie przechodzimy, pracując razem z AI.
Terytorium 1: modele myślowe i frameworki decyzyjne. Wąskie gardło (gdzie naprawdę zatyka się firma), inwersja (co musiałbym zrobić, żeby to zepsuć), premortem (jest rok później, projekt upadł: dlaczego?), skutki drugiego rzędu, dobór podejścia do natury problemu (kiedy analiza, kiedy eksperyment, kiedy po prostu decyzja), rama komunikatu. Plus debiasing: mózg ma ponad dwieście opisanych błędów poznawczych, nie wyeliminujesz ich, ale możesz ściąć ich wpływ o 30 do 50 procent, i są na to konkretne techniki.
Terytorium 2: performance oparty na neurobiologii. To jest materiał, który rozwijam od lat (książka o mistrzostwie czekała w szufladzie na ten program). Flow: najprzyjemniejszy stan mózgu znany człowiekowi, dwie godziny we flow są warte więcej niż osiem bez, i da się go włączać świadomie. Deep work: mózg ma 4 do 6 godzin głębokiej pracy dziennie, jedno przerwanie kosztuje 23 minuty powrotu, więc architektura dnia decyduje o więcej niż motywacja. Regeneracja jako proces aktywny, nie nagroda: sen, ruch, przerwy bez telefonu, sieć Default Mode. Trening celowy i mistrzostwo: jak podnosić poprzeczkę, żeby rosnąć zamiast się kręcić. I rytm exploration vs execution: tygodnie dowożenia i tygodnie szukania, z protokołem na impulsy, które rozwalają plan w środku dnia.
Terytorium 3: praca wewnętrzna. Pełnoprawna część programu, nie dodatek. Unikanie (co odkładasz od tygodni i co to o czymś mówi), introspekcja po decyzjach, After Action Review: cztery pytania, pięć minut, najsilniejsze narzędzie uczenia się, jakie znaleziono w badaniach nad rozwojem. Robione z AI jako partnerem, który dopyta i wyłapie wymówki. Jedno zastrzeżenie, na poważnie: to jest praca rozwojowa dla zdrowych osób, nie terapia i nie jej zamiennik. Jeśli jesteś w kryzysie albo w trakcie terapii, ten moduł nie jest dla Ciebie teraz.
Terytorium 4: wzorce wzrostu, z mojej pracy indywidualnej z właścicielami. Od roku pracuję z właścicielami firm także jeden na jeden i notuję, czym różnią się ci, którzy rosną, od tych, którzy stoją. Zielone flagi: nudna robota nakierowana na wzrost zamiast gonienia ekscytacji, prowadzenie AI zamiast delegowania mu myślenia, wychodzenie na rynek z niedoskonałym, konfrontowanie własnego unikania. Czerwone flagi: fascynacja bez rezultatu, plan zmieniany co tydzień, perfekcjonizm jako odkładanie, osąd oddany maszynie albo doradcom. Na spotkaniach analizujemy te wzorce na żywych przykładach, także twoich.
Po każdym spotkaniu dostajesz fiszki z przerobionej stacji, budowane w rytmie powtórek. Po trzech miesiącach masz w głowie zestaw modeli i praktyk, po które sięgasz odruchowo, a nie teczkę notatek, do której nigdy nie wrócisz.
Kolejność stacji ustawia grupa: w formularzu zapisu jest jedno pytanie, które ją mapuje.
Nie zrobi z Ciebie innego człowieka w miesiąc. Jeśli Twoje myślenie operacyjne jest dziś na poziomie 5 na 10, ten program ma Ci pomóc ten poziom podnieść. Czy to będzie 5,5, czy 6, gwarancji nie ma, ale narzędzia dostajesz. Obiecuję pracę i przesunięcie, nie transformację z reklamy. Wszystkie liczby z badań, które tu padają, dostajesz ze źródłami: nie wierz mi na słowo, sprawdzaj.
Dla właścicieli firm, którzy prowadzą naprawdę: podejmują decyzje, ponoszą ich skutki i chcą myśleć ostrzej oraz pracować mądrzej, nie dłużej. Świetnie gra z Programem (Część I i II), ale nie wymaga ich ukończenia.
Nie dla osób, które szukają kolejnej dawki motywacji, gotowych szablonów albo miejsca do słuchania z wyłączoną kamerą. Grupa jest mała i każdy pracuje.
Trzy miesiące, spotkania co tydzień po godzinie, poniedziałki 21:15 do 22:15, mała grupa, na żywo. Do tego fiszki po każdej stacji i zadania wdrożeniowe między spotkaniami. 1 845 zł brutto (1 500 netto) za całość, płatne jednorazowo. Cena założycielska zostaje z Tobą na zawsze, niezależnie od tego, ile program będzie kosztował później.
Zapisy wyłącznie przez tę stronę. Nie przyjmuję zapisów w wiadomościach prywatnych ani mailem, wszyscy wchodzą tymi samymi drzwiami.
Miejsc jest 15. Jak się skończą, formularz zamyka listę i otwiera zapis na kolejną edycję.
Program powstaje na żywej tkance, z grupą założycielską. Jeśli to dla Ciebie za wcześnie, w porządku: newsletter jest darmowy, a kolejne edycje będą dojrzalsze. I droższe.